Портал по безопасности SEC.RU — короткий путь к информацииЧастный некоммерческий проект

Сохранённая копия: Отправьте охрану в отставку: как ИИ и дроны обеспечивают безопасность 2.0 | РБК Pro

Извлечённая текстовая копия оригинала без исходного оформления и внешних ссылок. Текст сохранён в той версии, на основе которой подготовлено саммари.

Об оригинале

Отправьте охрану в отставку: как ИИ и дроны обеспечивают безопасность 2.0 | РБК Pro

Издатель: Издатель материала

Дата сохранения: .

Вернуться к саммари

Отправьте охрану в отставку: как ИИ и дроны обеспечивают безопасность 2.0 | РБК Pro

Новые технологии (умная видеоаналитика, роботы и AI) снижают число инцидентов в разы. Почему ЧОП и сигнализация больше не защищают от угроз, а стоят дороже и какова современная альтернатива устаревшему оборудованию, расскажет Директор по корпоративным продажам компании DSSL Ольга Чернышова.

В течение многих лет стандартные и традиционные методы безопасности были надежной защитой для бизнеса. Совокупность этих методов мы обозначим формулировкой «Безопасность 1.0». Это привлечение ЧОП, использование базовых ТСБ (Технические системы безопасности) - систем видеонаблюдения без аналитики, IOT-датчиков без PSIM и т.д., то есть все, что включено в базовые стандарты безопасности предприятий.

Еще три года назад они отлично справлялись. Что изменилось? Задачи стали другими? На самом деле - нет. Просто задачи стали сложнее, появились новые, более изощренные угрозы.

Безопасность 1.0 не работает. Почему?

● Функции: ЧОП обычно патрулирует территорию, контролирует доступ на объект, предотвращает несанкционированный проход и реагирует на происшествия.

● Преимущества:

○ Сотрудник находится непосредственно на объекте, и есть шанс, что он сможет принять решение в нестандартных условиях. .

○ Сотрудник осуществляет визуальный контроль (и может выявить подозрительную активность).

○ Высокая стоимость (заработная плата, социальные выплаты). В последнее время этот пункт стал очень актуальным.

○ Человеческий фактор (усталость, невнимательность, коррупция). Существует множество случаев, когда ошибочное решение человека, принятое под влиянием его опыта, эмоционального и физического состояния, имело крайне негативные последствия

○ Неэффективность в отслеживании инцидентов и анализе данных (неизвестно, насколько отработан навык конкретного человека? Как долго он способен держать фокус внимания и ни на что не отвлекаться?).

○ Ограниченные возможности по предотвращению риска (например, отслеживание подозрительного поведения на видео или анализ статистики краж).

2. Системы сигнализации (ОПС, IOT-датчики): Звуковой или световой сигнал о проблеме.

● Функции: Системы сигнализируют об обнаружении нештатных ситуаций (взлома, пожара, утечки).

○ Своевременное обнаружение инцидентов.

○ Возможность быстрого реагирования (вызов охраны, ответственного сотрудника, ГБР).

○ Ограниченная функциональность (сигнализация срабатывает только после возникновения аварии).

○ Невозможность рассмотрения данных об инцидентах. Мы видим только факт нарушения.

○ Ложные срабатывания (например, от движения животных или погодных условий).

3. Видеонаблюдение без аналитики: Запись событий – сплошной видеопоток

● Функции: Видеонаблюдение записывает видео с камеры и сохраняет его в облако или на сервер клиента. Фактически требуется 24/7 присутствие сотрудника на месте для предотвращения инцидентов. Расследование свершившихся инцидентов занимает длительное время.

○ Возможность просмотра видеозаписи в случае возникновения ЧП.

○ Идентификация нарушителей постфактум (по видео).

○ Нужен человек, который будет анализировать видео онлайн (обнаруживать подозрительные действия, отслеживать движение объектов, учитывать статистику инцидентов).

○ Огромные объемы хранимых данных (очень долго и сложно искать нужный фрагмент на видео).

○ Неэффективность в предотвращении инцидентов (например, невозможно сразу увидеть подозрительные действия на видео).

Очевидно, что традиционные методы обеспечения безопасности в большинстве случаев не обеспечивают полноценный контроль и не эффективны в предотвращении рисков.

Безопасность 2.0

Таким образом, появилась потребность в обновлении систем безопасности и создании единой платформы « Безопасность 2.0» . Безусловно, внедрение новых методов потребовало инвестиций. Но эти вложения оказались настолько эффективными, что в большинстве случаев потраченные компаниями средства окупались всего за один год.

Иными словами, затраты на поддержание старой системы безопасности в течение года обходились дороже, чем на ее обновление и эксплуатацию в новом виде.

Что внедряли и на чем экономили

1. Видеоаналитика. Современные системы видеонаблюдения вышли за рамки простой видеозаписи. Умная видеоаналитика использует алгоритмы машинного обучения для анализа видеопотока, выявления подозрительных действий, распознавания лиц, отслеживания объектов, анализа трафика и многого другого.

Но самый важный пункт – предоставление данных для анализа, чтобы предотвратить угрозу.

● Практическое применение:

○ Производство: Выявление несанкционированного доступа, контроль за обеспечением безопасности сотрудников, отслеживание движения материалов, анализ эффективности производственных процессов.

○ Торговля: Контроль за кассами, отслеживание движения покупателей, анализ покупательского поведения, предотвращение краж.

○ Логистика: Мониторинг движения транспорта, контроль за грузами, отслеживание повреждений и безопасности.

○ Финансы: Распознавание лиц для идентификации клиентов, мониторинг действий сотрудников, предотвращение мошенничества.

2. Искусственный интеллект (ИИ):

● Описание: Искусственный интеллект в безопасности используется для анализа данных, предоставления прогнозов, организации процессов автоматизации и улучшения способов решения возникающих проблем.

○ Производство: Предсказание неисправностей, оптимизация планирования технического обслуживания, контроль за безопасностью процессов.

○ Торговля: Анализ потребительских данных для предотвращения краж, оптимизация планирования безопасности.

○ Логистика: Оптимизация маршрутов доставки, контроль за состоянием грузов, предотвращение краж и повреждений.

○ Финансы: Обнаружение мошеннических операций, предотвращение отмывания денег, анализ риска.

● Преимущества: повышение эффективности и точности защиты, снижение затрат на персонал, улучшение аналитических возможностей.

3. Роботизация:

● Описание: Роботы и автоматизированные системы, используемые для патрулирования, контроля доступа, обеспечения физической безопасности.

○ Производство: Патрулирование территории, контроль доступа, очистка беспроводной зоны, пожарная безопасность.

○ Торговля: Патрулирование магазинов, контроль за кассами, предотвращение краж.

○ Логистика: Доставка грузов, охрана складов, контроль за транспортом.

○ Финансы: Охрана банковских учреждений, патрулирование территории.

● Преимущества: Повышение эффективности мониторинга, снижение затрат на персонал, повышение безопасности труда.

● Описание: Дроны используются для патрулирования территории, осмотра труднодоступных мест, сбора информации.

○ Производство: Патрулирование территории, контроль за инфраструктурой, мониторинг состояния оборудования.

○ Торговля: Патрулирование складов, контроль за грузами, мониторинг окружающей среды.

○ Логистика: Доставка грузов, мониторинг транспорта, досмотр.

○ Финансы: Охрана банковских учреждений, мониторинг территории.

● Преимущества: улучшение обзора, повышение эффективности мониторинга, снижение затрат на персонал.

Преимущества, которые объединяют все новые технологии безопасности:

● Снижение затрат: автоматизация процессов, снижение затрат на персонал, повышение эффективности использования ресурсов.

● Повышение эффективности: улучшение качества контроля, повышение точности обнаружения угроз, проактивное реагирование на инциденты.

● Улучшение контроля: Полный контроль над состоянием, улучшенная информативность, возможность оперативного реагирования.

● Снижение риска: Снижение риска несанкционированного доступа, предотвращение краж, повышение безопасности сотрудников.

Оценка рентабельности

Как обосновать необходимость инвестиций в технологии безопасности? Как оценить рентабельность и доходность инвестиций? Какие показатели можно использовать?

Это сложный вопрос. Каждая компания живет в своей системе показателей. Разделим их на две группы: количественные и качественные.

Количественные пригодятся для расчета окупаемости и основания для выделения бюджета. Их достаточно просто измерить, они объективны и очевидны.

Качественные послужат для ответа на вопрос: а зачем вообще мы что-то меняем? Вторую группу показателей можно оцифровать, тогда она послужит дополнением к первой группе.

Количественные показатели

● Снижение числа инцидентов: насколько нарушений стало меньше. Например: атак, взломов, утечек данных, эпизодов воровства и мошенничества.

● Время обнаружения и реагирования на инциденты: измерение времени, затраченного на обнаружение и реагирование на инциденты.

● Снижение времени простоя: измерение времени, в течение которого системы были отключены из-за воздействия или технических сбоев или других инцидентов.

● Снижение финансовых потерь от инцидентов: как изменились финансовые потери, связанные с инцидентами – такие, как штрафы за утечку данных, потеря клиентов, затраты на восстановление данных и т. д.

● Повышение производительности: измерение производительности системы до и после внедрения концепции «Безопасность 2.0», включая сравнение затрат на поддержку старой и новой систем

● Повышение уровня автоматизации: Увеличение скорости выполнения стандартных задач безопасности.

● Улучшение уровней защиты: Оценка уровней защиты от различных видов атак до и после разработки «Безопасность 2.0».

● Повышение осведомленности о безопасности: Оценка уровня осведомленности сотрудников безопасности.

● Повышение качества отчетов о безопасности: Анализ качества и количества отчетов о безопасности.

● Улучшение качества реагирования на инциденты: Оценка качества (скорость, объективность и т.д.) реагирования на инциденты.

● Улучшение координации между различными службами безопасности: Оценка эффективности взаимодействия между различными службами безопасности.

● Рост доверия к компании: Оценка уровня доверия клиентов, партнеров и снижения уровня доверия к компании.

● Соответствие нормативным требованиям: Оценка соответствия нормативным требованиям в формате «Безопасность 2.0».

● Взаимодействие с другими элементами компании: Оценка насколько упростилось взаимодействие с другими подразделениями компании, такими как коммерция, маркетинг, логистика и пр.

Безопасность 2.0 — это не просто набор отдельных технологий, существующих самостоятельно и никак не связанных друг с другом. Это комплексный подход к обеспечению безопасности, который включает в себя людей, процессы и технологии.

Для достижения качественного результата эти три элемента системы быть сбалансированы. Они должны развиваться синхронно и быть прочно взаимосвязаны между собой.

И самое главное здесь — устойчиво приходящее понимание, что это не пустые расходы, а вложение в будущее. Это понимание подкрепляется реальными результатами, которые получают компании от внедрения современных подходов к обеспечению безопасности.

Именно эти методы позволяют автоматизировать процессы, сократить затраты на персонал и значительно повысить эффективность использования ресурсов.

Концепция Безопасности 2.0 позволяет компаниям не только защитить свою деятельность, но и повысить эффективность бизнеса, улучшить имидж и создать более безопасную производственную среду.

Чернышова Ольга Директор по корпоративным продажам Компания DSSL

Источник:

Мы используем файлы cookie для корректного функционирования нашего сайта, аналитики и безопасности. Вы можете выбрать предпочитаемые cookies в разделе "Настроить". Ознакомьтесь с условиями использования файлов cookie в Политике обработки персональных данных .

Мы используем обязательные технические файлы cookie для обеспечения стабильной и безопасной работы сайта. С вашего согласия мы также можем использовать дополнительные файлы cookie, которые помогают улучшать функциональность сайта, анализировать его использование и повышать качество предоставляемых сервисов. Вы можете самостоятельно выбрать, какие категории файлов cookie разрешить. Подробнее о том, как мы используем файлы cookie, можно узнать в нашей Политике обработки персональных данных.

Первоисточник

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы открыть оригинал.